夜空中最亮的星,竟然是特么“眼冒金星”丨说说“财务狗”成天加班都在忙些啥?

摘要: 财务狗这词儿实在不贴切,别再动不动就说累成狗了,啥狗也没财务这么累。

11-15 05:29 首页 首席财务官


哈喽,周六到!上期的财务配料表大家吃的还过瘾吗?画风一转,今儿个麦田捕手带您见识见识加班成常态的财务狗”们,处于什么水深火热的状态!各位财务人,要是您对于加班有任何想吐槽的,欢迎给我们留言互动~


第五弹,走起!

夜空中最亮的星,竟然是特么眼冒金星

——说说财务狗成天加班都在忙些啥?

文 | 麦田捕手


“哦,夜空中最亮的星,

是否听清,那加班的人,

心底的孤独和叹息……”

自古以来的天下第一苦”

就是“看鸭摇摆渡”。

摇摆渡的苦容易理解,

风吹浪打,孤独,

而且生意充满不确定性甚至危险性,

吃了上顿没下顿。

当然,

如今通过移动互联网摆渡个数据,

早已是俘获VC、拿下迷妹、

脱贫致富的上九流生意了。

倒是亘古未变的看鸭艰辛和财务狗有一拼

(不过财务狗这词儿实在不贴切,

别再动不动就说累成狗了,

啥狗也没财务这么累)。

假如你是个看鸭人,

养了1000只鸭子。

每天一早,

你要打开鸭舍的大门,

用一只长竹竿将这1000只鸭子

浩浩荡荡的队伍赶到附近的水面去觅食。

你要设定好和鸭子沟通的语言,

划定鸭子们活动的区域,

还要防止少数胆大妄为的鸭子逃出你的监管范围

(容易丢失或被其他动物猎食),

然后在局面稳定的时候赶紧跑回鸭舍

清理粪便和添加好傍晚用的饲料,

再然后马不停蹄赶回来,

看看是否有鸭子已逃离监管。

已而夕阳在山,

鸭影散乱,

你要再次赶着这只浩浩荡荡的队伍回到鸭舍,

嗯,

必须再次用鸭语和竹竿进行交流,

确保一个都不能少。

如此循环往复了一个季度,

在鸭子们终于不负你的期望,

交出靓丽季报的那一瞬间,

你听到了一个令你痛不欲生的消息

——鸭蛋 降!价!了!

如果把每个BU(或者最小核算单位)

理解成一只鸭子的话,

财务的角色大体上和

看鸭人有很大的相似之处,

尴尬之处就更为相似。

看鸭人事实上是无法指挥和

决定每一只鸭子在水面上如何觅食的,

鸭子只要在划定区域内活动,

就是合规的或合乎预算的。

而鸭子的产出,

看鸭人一方面从产品结果上很难干预,

另一方面在收入结果上的

干预能力就更显尴尬了。

当然,

古人把看鸭列为天下第一苦

的主要原因还是

——沟通太费劲了。

更苦的还在后面。

假如看鸭人还要针对每只鸭子

进行活动监控、记录、统计、分析……

Blablabla,

那他就成为一只“位高权不重,

薪微言不轻”的标准财务狗。

拜国内愚蠢的会计法和各种规定

尤其是关于账簿、凭证、各种税务的规定,

基本属于石器时代的大脑制定的),

财务狗们要忙于将各类鸭语汇总统计,

并将其翻译成以会计科目为表现的火星语,

以满足所有外部利益相关者

政府、监管机构、银行、投资者等的需求),

然后再将火星语转换为鸭语,

供少数几只高级鸭和鸭王内部决策分析使用,

现在这后半部分的翻译工作

有个牛逼闪闪的专用词汇叫做“管理会计”

于是,

财务狗们作为看鸭人,

通常的工作状态就分为日常性加班和突击性加班。


→日常性加班产生的原因,

主要是因为鸭子太多而看鸭人太少

以及鸭子太不听话、

鸭子惹的麻烦太多等等。

←突击性加班产生的原因,

则通常是各种时点性报告

(季报、半年报、年报)

带来的鸭语翻译量骤增

想想看,每只鸭子每次进食、

每次拉屎、每次下蛋都产生了一张凭证啊),

或者外部监管机构的突发监管要求所致,

再或者是各种项目审计需求

(IPO、发债等等)

所以,

为什么财务狗现在对AI的进展如此关注,

其实说到底,

他们不过是想在每只鸭子的

脑袋上安一个智能控制芯片,

控制其语言和动作的一致性,

进而自动放鸭与回栏、

自动产生统计报表。

这样的话,

财务狗们才可以和鸭王

(已经是鸭场老板隔壁老王了)

坐在一起,

认真地研究鸭蛋到底怎么才能

卖得更好、

卖得更贵。

 


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下期预告:

在“遥远的钢琴”里,再牛逼的肖邦也弹不出财务的忧伤


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